Cadrage
1 heure
Contexte, état des lieux perçu, zones de tension, attentes et périmètre de l'audit.
Auditer votre organisation
Le NeuroScan 360 est un audit complet qui évalue la maturité de votre entreprise en matière d'inclusion de la neurodiversité. En 2 à 3 semaines, Le Lab'Atypik cartographie l'ensemble de vos pratiques et produit une roadmap d'actions priorisées sur 12 mois, prête à présenter au CODIR.
Où en est vraiment votre organisation ?
L'audit neuroinclusif NeuroScan 360 mesure cet écart. Il croise les vécus terrain et les données RH pour produire un constat partageable, hiérarchisé, actionnable. Le résultat : une roadmap qui dépasse les bonnes intentions et engage votre organisation sur des chantiers prioritaires.
7 dimensions scorées
L'inclusion de la neurodiversité est-elle un enjeu stratégique assumé par votre comité de direction ?
Vos espaces de travail, outils et rythmes sont-ils vivables pour les profils autistes, DYS et TDAH ?
Vos offres, grilles et processus filtrent-ils les candidats neurodivergents à leur insu ?
Vos process sont-ils structurés pour que les profils neurodivergents trouvent leurs repères dès l'arrivée ?
Vos pratiques managériales sont-elles lisibles pour les collaborateurs neurodivergents ?
La neurodiversité est-elle un sujet que vos équipes comprennent vraiment ?
Vos pratiques RH créent-elles les conditions dans lesquelles un salarié neurodivergent choisit de déclarer sa RQTH ?
Mission
1 heure
Contexte, état des lieux perçu, zones de tension, attentes et périmètre de l'audit.
1 à 2 semaines
Entretiens, observations, analyse documentaire. Croisement avec les données RH disponibles.
3 jours
Scoring par axe, identification des points d'appui et des risques. Élaboration de la roadmap.
2 heures
Présentation en CODIR ou en groupe RH. Discussion des priorités et arbitrages.
Livrables
Cartographie des écarts sur les 7 axes avec scoring détaillé par dimension.
Témoignages terrain restitués sans rupture de l'anonymat, pour faire entendre les vécus.
3 à 5 chantiers hiérarchisés selon votre contexte, vos contraintes et votre maturité.
Présentation en présentiel pour aligner le comité de direction sur les priorités.
Échangeons 30 minutes pour comprendre votre contexte et déterminer si l'audit NeuroScan 360 est la bonne entrée pour votre organisation.