Intégrer un collaborateur neurodivergent dans l'équipe

Objectifs pédagogiques

À l’issue du module, les participants sauront :

• Préparer l’arrivée d’un collaborateur neurodivergent sans trahir sa confidentialité
• Co-construire les ajustements avec le collaborateur autiste, DYS ou TDAH plutôt que pour lui
• Animer les premiers points individuels avec la bonne posture managériale
• Repérer les signaux précoces d’une intégration fragile chez un collaborateur neurodivergent
• Définir son propre plan d’action managérial sur les 30 prochains jours

Programme

1. Mise en situation : analyse d’une intégration qui a mal tourné pour un collaborateur neurodivergent

   Décoder les erreurs classiques qui installent des malentendus durables.

2. Préparer l’arrivée d’un collaborateur autiste, DYS ou TDAH sans étiqueter

   Ce qu’on peut dire et ne pas dire à l’équipe, comment préparer l’espace, le poste, les outils.

3. Construire les ajustements avec le collaborateur autiste, DYS ou TDAH

   Pourquoi les aménagements construits pour le collaborateur plutôt qu’avec lui ne tiennent pas dans la durée.

4. Les signaux à surveiller et le plan de suivi sur 90 jours

   Ce qui indique une intégration fragile, quand intervenir, les points à programmer jusqu’à J+90.

5. Plan d’action individuel : mes 3 engagements managériaux pour les 30 prochains jours

Livrables

• Checklist d’intégration d’un collaborateur neurodivergent de la veille au J+90
• Trame d’entretien de co-construction des ajustements avec un collaborateur autiste, DYS ou TDAH
• Fiche plan d’action individuel à 30 jours

Suivi inclus

J+3 - Envoi des ressources

Checklist d'intégration, trame d'entretien, fiche plan d'action

J+30 - Point d'étape managérial

30 minutes sur les premières semaines d'intégration

J+90 - Bilan d'intégration

Retour sur les 90 premiers jours et ajustements à installer