Recueillir les besoins d'aménagements d'un collaborateur neurodivergent
- Référents handicap
- Responsables EDI
- Responsables RSE
- Chargés de mission diversité
- Durée
- 1h30
- Format
- Présentiel, distanciel ou hybride
- Participants
- Jusqu'à 15
- Suivi inclus
- J+3, J+15, J+45
- Financement
- Déductible OETH sous conditions
Objectifs pédagogiques
À l’issue du module, les participants :
- Préparent et structurent un entretien de recueil des besoins d’aménagements
- Conduisent l’entretien avec une posture professionnelle adaptée aux profils neurodivergents
- Font émerger les besoins réels au-delà des demandes initiales
- Produisent un livrable clair et actionnable à l’issue de l’entretien
- Définissent leur propre plan d’action sur les 30 prochains jours
Programme
-
Pourquoi un entretien structuré plutôt qu’une conversation informelle
Les effets d’un entretien improvisé sur la qualité du recueil et sur la relation avec le collaborateur neurodivergent.
-
Créer les conditions d’un dialogue qui porte ses fruits
Les paramètres à anticiper pour que la parole du collaborateur neurodivergent se libère réellement.
-
Conduire l’entretien en 4 phases séquencées
La trame qui fait émerger les besoins réels des collaborateurs autistes, DYS et TDAH.
-
Produire un livrable synthétique et actionnable
Ce qui doit figurer dans le compte rendu et comment le transmettre aux bons interlocuteurs.
-
Plan d’action individuel : mes 3 engagements pour les 30 prochains jours
Livrables
- Canevas d’entretien de recueil des besoins adapté aux profils neurodivergents
- Trame de livrable post-entretien à transmettre aux bons interlocuteurs
- Fiche plan d’action individuel à 30 jours
Suivi inclus
- J+3 - Envoi des ressources
- Canevas d'entretien, trame de livrable, fiche plan d'action
- J+15 - Point d'étape à mi-parcours
- 30 minutes sur l'avancement du plan d'action
- J+45 - Bilan
- Retour sur les entretiens conduits
Aller plus loin
Ce module dans votre parcours
Module du Parcours Référents Handicap & EDI, qui couvre l'ensemble du cycle de vie du collaborateur neurodivergent dans votre organisation.
Compléter par une expérience immersive
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