RH : enjeux et fondamentaux de la neurodiversité

Objectifs pédagogiques

À l’issue de ce module destiné aux équipes RH, vous saurez :

• Cartographier la neurodiversité en entreprise : prévalences, vocabulaire, enjeux business
• Identifier les biais structurels des processus RH face aux profils autistes, DYS, TDAH
• Maîtriser le cadre légal applicable : OETH, RQTH, DOETH et marges de manœuvre stratégiques
• Construire un premier plan d’action RH activable sur les 6 prochains mois

Programme

1. Cartographie business de la neurodiversité

   15 à 20 % de la population active concernée, taux de déclaration en entreprise inférieur à 5 %. Ce que ces chiffres signifient pour vos KPI RH : turnover, ruptures d’essai, ratio offres / embauches, durée moyenne d’intégration.

2. Les biais structurels des processus RH

   Diagnostic systémique des points de friction : offres d’emploi, lecture de CV, conduite d’entretien, parcours d’intégration, mobilité interne, entretiens annuels. Là où vos process écartent sans le vouloir les talents neurodivergents.

3. Le cadre légal : OETH, RQTH, DOETH

   Articles applicables, plafonds de déduction, marges de manœuvre stratégiques. Comment activer le levier financement formation au titre du maintien en emploi d’un BOETH.

4. Plan d’action RH : 3 chantiers à 6 mois

   Méthode de hiérarchisation des chantiers selon vos contraintes : taille d’organisation, secteur, maturité handicap, profil de la DRH. Choisir ses batailles pour produire des résultats visibles à 6 mois.

Livrables

• Cartographie de la neurodiversité applicable à votre secteur d’activité
• Diagnostic des points de friction de vos processus RH actuels
• Matrice de priorisation des 3 chantiers à 6 mois

Suivi inclus

J+3 - Envoi des ressources RH

Cartographie, diagnostic des points de friction, matrice de priorisation

J+15 - Point d'arbitrage RH

30 minutes pour caler les 3 chantiers prioritaires retenus et leur séquencement